首都经济贸易大学劳动经济学院劳动经济学在职课程培训班招生简章

首都经济贸易大学劳动经济学院是由原劳动经济系和人口经济研究所合并组建而成。劳动经济系的前身是由原国家劳动部部长李立三同志倡议，于1954年创立的中央劳动干部学校，1984年以前劳动经济系是为全国唯一劳学科点。该系是我国最早建立劳动经济专业（1955年），人事管理专业（1984年），人力资源管理专业（1993年)，劳动与社会保障专业（1998年）的系别。也是最早（1981年）获得劳动经济专业硕士学位授予权的单位。2000年获得了“劳动经济”专业博士学位授予权，2002年成为北京市首批重点学科单位之一。2003年获批成为博士后流动站设置单位。劳动经济学2007年获批成为国家级重点学科。劳动经济系作为最早设立劳动经济学科的单位一直处于全国同类学科的领先地位，1996年被国际劳工组织认定为知名研究机构。现在，我国国内劳动经济学科公认的实力最强的教学、科研机构是首都经济贸易大学劳动经济学院和中国人民大学劳动人事学院（见北京志）。

我院毕业生其中不少已成为党政部门及企事业单位的重要领导或骨干专家，在国家政治、经济和社会发展中发挥重要作用。

一、培训中心概况

首都经济贸易大学培训中心（简称“培训中心”）隶属于首都经济贸易大学，成立于2005年。培训中心主要致力于高端培训、课程培训班、国际化教育并建立了与之配套的海外考试考点及留学指导等关联业务。

培训中心培训业务涵盖党政干部培训、企事业单位内训和各类专题培训。培训中心汇聚国内各个领域经验丰富的专家学者、政府官员、知名企业家，致力于开展党政干部教育培训和大中型企业各类培训，打造一个学习党政精神及经济管理的高端平台。带领学员全面解读国家政策法规，学习国际前沿的资本战略理念和思路，分析市场发展趋势，掌握先进的管理手段及方法，整合人才、产业、资本等战略资源，创造企业价值。

培训中心依托学校优势专业，开设企业管理、社会保障、劳动经济学、金融学、会计学、法学、管理科学与工程、安全科学与工程等8个专业四十个培训方向。

培训中心是学校实现教育服务社会的平台，是学校与社会、企业联系的纽带和窗口。培训中心通过引进先进高等教育理念、创新的管理模式、共享资源优势，现已形成“高质量课程，高标准服务”的培训特色。培训中心开展的各类业务正在改变国内传统培训模式，开创具有自身特色和符合社会需求的人才培养模式，服务和搭建与国内外知名高校、企业与个人的学习交流平台，为每个人的“再学习，终身学习”提供独具特色、个性化的培训深造方案。

二、培训方向

1、劳动经济与劳动法

2、人力资源

三、项目优势

1、一流学府、专业平台

首都经济贸易大学创建于1956 年，是由原北京经济学院和原北京财贸学院于1995年 3 月合并、组建的北京市属重点大学。建校 60 年来，学校已发展为拥有经济学、管理学、法学、文学、理学和工学等六大学科，以经济学、管理学为重要特色和突出优势，各学科相互支撑、协调发展的现代化、多科性财经类大学。全国财经类院校排名第 7。

2、优势专业、全国领先

现在，我国国内劳动经济学科公认的实力最强的教学、科研机构是首都经济贸易大学劳动经济学院和中国人民大学劳动人事学院（见北京志）。

3、核心师资、权威课程

享受与统招研究生一样的师资资源，课程更加注重实践，通过案例讲解，更加切合实践工作的需求。课程涵盖人力资源 6 大模块两个方面，课程设置更加系统权威，满足 HR 工作人员不同层次的需求。

4、实战教学、资源独享

我校在职课程培训班由培训中心统一负责招生，整合课程资源。同时会定期组织相关的实践拓展活动，方便人脉拓展。

四、培训时长

1.5年-2年

五、培训方式

周末班/远程班

六、开设课程

（每年按最新“培养方案”及行业趋势调整。）

课程设置	主要内容解析
西方经济学	需求、供给和均衡价格，消费者的选择、成本，完全竞争市场，不完全竞争的市场
国际经济学	区域贸易、跨国企业，关税、双重关税、补贴、倾销，反倾销、贸易法规与产业政策，外汇、汇率、储备、债务和风险
货币银行学	信用与金融市场、金融工具，金融中介与金融机构、利息与利率，商业银行与存款创造，货币供给、需求、通货膨胀与紧缩，中央银行与货币政策，国际货币与国际金融体系，国际收支与经济均衡
财政学	财政支出、财政收入和税收，税收的经济效应、税收改革、现行税收制度，国债、地方性债务、国家预算，财政政策
社会主义经济理论	社会主义企业制度与国有企业改革，国有企业治理结构的创新，分配制度、经济结构调整，对外经济关系、政府调节
员工招聘与配置	人力资源管理与招聘和甄选，招聘前的准备工作，制定招聘计划，内部招聘和外部招聘（猎头、校园、网络、海外等），外部甄选，面试，背景调查与体检，录用与招聘评价等内容
培训与开发	培训需求评估、培训规划制定、培训的实施、培训效果评估
薪酬管理与绩效管理	绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升；职位薪酬体系、薪酬水平、绩效奖励，员工福利管理，特殊员工群体薪酬管理，薪酬预算、控制与沟通，技能及能力薪酬体系
劳动关系学	劳动关系的当事人，劳动关系运行法律规范，集体谈判和集体合同，企业规章制度，劳动关系矛盾处理（劳动争议、冲突、社会安全）
社会保险学	社会保险概述，社会保险制度的产生与发展，社会保险的制度效应，社会保险管理，社会保险基金，养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险
劳动法	劳动者的主要权利和义务；劳动就业方针政策及录用职工的规定；劳动合同的订立、变更与解除程序的规定；集体合同的签订与执行办法；工作时间与休息时间制度；劳动报酬制度；劳动卫生和安全技术规程等
企业人力资源管理定量分析	人力资源管理定量分析的主要方法、实证分析
工作分析	工作分析目的、对象、信息来源，工作信息收集方法、工作分析内容
国际人力资源管理	国际人力资源管理的背景，国际人员配置，国际薪酬，归国与职业生涯问题，国际劳资关系，东道国背景下的国际人力资源管理